RSS-фид BizTimes ЖЖ Twitter ВебДиктор


[Новые пользователи]


Последние комментарии:


анталия
аренда квартиры посуточно киев

Google Analytics

Тур по сайту
Вы здесь впервые?
Начнем знакомство!
Все (+0)
Рейтинг авторов
2008-12-24 12:24:06
Anton Gladchenko Инвестирование  Версия для печати

Кто такие бизнес-ангелы?

(Angel Boligan in Cartunesebonecos.blogspot.com)

Бизнес-ангелы – это независимые инвесторы, которые способны вложить в компанию деньги еще тогда, когда она находится на стадии идеи. Т.е. тогда, когда бессмысленно обращаться в какой-либо венчурный фонд или банк в поисках кредита. Обычно бизнес-ангелы являются бывшими предпринимателями, заработавшими на своем бизнесе солидные деньги, и вкладывающими их в молодые компании, с целью получения прибыли за счет продажи своей доли в будущем.

Бизнес-ангел часто является прослойкой между тем, когда компания начинает свою деятельность, и тем, когда она получает первые инвестиции от венчурных фондов или банковские кредиты. Например, именно так обстояли дела с компанией Apple, когда Майк Марккулла вложил в двух молодых предпринимателей – Стива Джобса и Стива Возняка – свои кровные сто тысяч долларов. Надо ли говорить, что это вложение принесло в будущем сотни миллионов Марккулле. История Google то же начиналась с бизнес-ангелов. Их было несколько.

Вообще, бизнес-ангелов миру подарила Кремниевая долина. Случилось это тогда, когда инженер Юджин Кляйнер покинул компанию Schockley Semiconductor. Он решил организовать свое предприятие, которое должно было заниматься производством кремниевых микросхем. Увы, на Уолл-Стрит никто не заинтересовался идеей Кляйнера. Банки то же промолчали. К счастью, уже когда инженер подумывал о возвращении на свою постоянную работу, на сцену вышел Артур Крок. На то время Крок работа в одной инвестиционной компании. У него были связи, которые помогли ему найти для Кляйнера частного инвестора. Так была основана компания Fairchild Semiconductor, получившая от бизнес-ангела 1,5 миллиона долларов инвестиций.

Нет ничего удивительного в том, что именно в Кремниевой (Силиконовой) долине зародилось такое понятие, как бизнес-ангел. В конце концов, технологическая отрасль всегда была самым активным полем деятельности для бизнес-ангелов. Даже сегодня.

Чем же отличаются венчурные фонды от бизнес-ангелов? Ну, во-первых, фонды часто управляют не своим капиталом, в отличие от «ангелов», которые вкладывают в проекты исключительно свои собственные деньги. Во-вторых, бизнес-ангелы часто работают в одиночку (хотя встречаются и целые группы). Наконец, есть различия и в самих инвестициях. Чтобы разобраться в этом, нужно посмотреть на стадии развития того или иного проекта с инвестиционной точки зрения. Итак, проект делится на 5 следующих стадий:

Seed – на этой стадии у предпринимателя есть только лишь идея проекта. Бизнес-план. Ни о каком выходе на рынок пока не идет даже речи. Нужен капитал.

Start-up – компания только начала свою деятельность.

Early Stage – у компании есть первые клиенты. Продукт уже существует и исправно продается. Продажи растут.

Expansion – а вот эта стадия интересна тем, что компания начинает стремительно развиваться, и ей требуются дополнительные инвестиции на это;

Exit – стадия, на которой бизнес-ангел выходит из проекта, чтобы отбить свои деньги.

Итак, что можно сказать по этим этапам? Венчурные фонды и банки готовы помочь компании, когда она находится на втором, третьем или четвертом этапе. Но никак не на первом. В отличие от бизнес-ангелов. Они готовы инвестировать в идею и людей. Это самое главное, что надо уяснить, для того чтобы понять, а кто вообще такие эти самые бизнес-ангелы.

Как побудить «ангела» инвестировать  в ваш проект? Ну, здесь все достаточно просто. Проект должен быть:

- действительно хорош;

- нужен убедительный, качественный бизнес-план;

- вы должны понравиться инвестору. Он должен понять, что вы способны довести задуманное до конца;

Если эти три пункта выполнены, то, скорее всего, вы получите деньги. И не только их. Бизнес-ангелы инвестируют в компанию, получая за это обычно блокирующий миноритарный пакет акций. Очень редко они остаются пассивными инвесторами. «Ангелы» помогают молодым компаниям в управлении, налаживают связи, благо они у них есть. Кроме того, они могут стать поручителями в банке или привлечь внимание венчурных фондов за счет своего авторитета для получения более крупных сумм.

Свои деньги они получают на стадии Exit, когда продают долю в компании при выходе на фондовую биржу, или просто продают ее крупному инвестору или самому же основателю. Срок таких инвестиций обычно составляет от 3 до 7 лет. Если говорить о сумме вложений, то она варьируется от 10 тысяч долларов до десятков миллионов (в большинстве случаев эта сумма находится между 100-500 тысячами долларов).

Если говорить об отраслях, то обычно бизнес-ангел на протяжении всей своей жизни вкладывает деньги в одну или несколько отраслей, которые ему понятны и интересны. Очень редки ситуации, когда бизнес-ангел начнет разбрасываться деньгами на ИТ, ритейл, зеленые технологии и сферу услуг. Обычно они сосредоточены на какой-то отрасли или географической местности. Второй вариант интересен тем, что человек вкладывает деньги только в компании, располагающиеся поблизости его места жительства.

По статистике бизнес-ангелы – это люди в возрасте 45-65 лет. Обычно бывшие предприниматели или сотрудники высшего звена. 99% бизнес-ангелов – мужчины. А каждый пятый является миллионером. В общем, ничего удивительного в этой статистике совершенно нет. Все так, как и должно быть. Что же дают бизнес-ангелы компании?

- деньги, которые невозможно получить в других местах на данной стадии (если речь идет о Seed);

- доверие со стороны более крупных кредиторов. Связи;

- ценный опыт в управлении;

- обычно такие инвестиции обходятся для компаний несколько дешевле, чем сотрудничество с банками и венчурными фондами;

- бизнес-ангелы вкладывают свои деньги в более рискованные предприятия, нежели венчурные фонды;

В России бизнес-ангелы уже присутствуют. Причем в достаточно больших количествах. Инвестиционный капитал в нашей стране есть. Проблема кроется в том, что отсутствуют в нужном количестве качественные объекты инвестирования. Но это вопрос времени.

Интересное в сети:

Устройство для отпугивания воров

Директ маркетинг в эпоху Интернета

Интересно почитать у нас:

Реклама на людях

Реклама в компьютерных играх. Какой она бывает?

Рекламомобили. Запрещенное оружие

Персонажи в рекламе, как способ помочь потребителям помнить ваш товар

Shockvertising. Рекламная шокотерапия

Реклама в блогах может помочь во время кризиса

Реклама в кинотеатрах






Вы не можете добавить комментарий. Чтобы получить такую возможность зарегистрируйтесь. После регистрации вы сможете:

- Добавлять комментарии, участвуя в дискуссиях;
- Голосовать за статьи, выражая тем самым благодарность авторам;
- Добавлять свои собственные статьи, тем самым становясь более известным, среди людей интересующихся бизнесом;
- Вы сможете завести новые профессиональные знакомства.

2008-12-24 23:51:01
Aleksandr Barton

))) название данного типа людей говорит само за себя. В ангелов надо верить, ангелы появляются редко "только в фильмах:)", но они всегда рядом с нами.
Личной практика это показывает. Они появляются из "ниоткуда", они постоянно с нами находятся, общаются, улыбаются нам и "корчат рожи)" на протяжение многих лет ). Кто же они?
- Это наши Друзья!
Друзья, которые помогут в нужный момент, если это в их силах и их возможностях.

з.ы. Для меня лично не приемлемо брать деньги у стороннего человека, организации, ибо это в любом случаи ответственность! По мне лучше делать, реализовывать проект долго (относительно), но качественно, нежели быстро и с ошибками. Как говорится: Тише едешь дальше будешь! (я про то что в процессе медленной реализации учитываются и улучшаются многие моменты проекта, как функциональные (технические) так и концепционные.


2008-12-25 00:10:33
Alexander Lezh

"Тише едешь дальше будешь!" - это верно. Но есть моменты, когда без агрессивного подхода можно не уцелеть - агрессивные конкуренты съедят (с использованием сторонних ресурсов).


2008-12-25 00:33:59
Anton Gladchenko

не стоит забывать про ситуации, когда без финансирования невозможно продолжение деятельности для фирмы - например, когда нужно дорогое оборудование. И далеко не всегда можно найти друзей, которые обладают необходимыми средствами


2008-12-25 02:02:03
Aleksandr Barton

.
2 Alexander _ Неспорю, но агрессия хороша когда есть в кармане козырь, ввиде нового подхода, использованного в реализации, новой технологии, функции. Главное всегда держать "руку на пульсе" событий той сферы в которой работаешь. Можно брать старые вещи и делать их на новый лад. А конкурентов лучше всего всегда держать на виду, отслеживая их деятельность ). Отсутствие конкуренции - это конец "игры", их наличие - "играть" лучше!

2 Anton _ Ну дорогое оборудование не всегда нужно ) (см. что делаешь). Сделать что то при минимальном вложение, намного интересней ). Многие компании завышают стоимость реализации "продукта", и это естественно. Я просто порой оборачиваюсь назад и смотрю... "человек изобрел колесо... "человек создал письменость... Кто были эти люди!? Я не думаю, что это все требовало больших затрат, была просто необходимость это сделать и сделать без особых затрат. Не дооценка собственных возможностей и сил, я думаю самая распространеная проблема среди разработчиков и людей пытающих наладить свое дело. Я уже сталкивался с проблемами когда полагаясь на кого то, терял что то... Теперь: Если хочешь сделать что то, сделай это сам! )
А по поводу друзей: Я б несказал что у меня друзья "руки в брюки, плювок из окна пентхауза)". Простые люди, которые верят и поддерживают в трудной ситуации. Я год как уволился с работы, истратил все до последнего рубля, но... моя упертость позволяет мне идти дальше и мыслить дальше ) Собрал людей которые были нужны для реализации задуманного, зарегистрировал компанию... работаю! Медленно, но верно! )


Постоянный адрес статьи: Кто такие бизнес-ангелы?