<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<!--  generator="RSS_feed v1.0"  -->
<rss version="2.0" >
<channel>
<title>BizTimes  Главная/Избранное (+4)</title>
<link>http://www.biztimes.ru/</link>
<description></description>
<generator>RSS_feed v1.0</generator>
<language>ru</language>
<lastBuildDate>Fri, 04 Jul 2008 15:11:34 GMT</lastBuildDate>
<item>
<title>Будущее уже здесь. Коммерциализация космоса - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=548</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm3.static.flickr.com/2357/2636334886_f0041e19a0_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;198&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Последние несколько десятилетий наблюдается серьезное замедление исследований в области космоса. Многие ученые и вовсе полагают, что человечество достигло предела в освоении космического пространства на ближайшие лет 50. Так это или нет? Возможно, что и так. Но космос продолжает развиваться. На смену романтикам-ученым приходят прагматичные бизнесмены. Сегодня мы поговорим о различных видах бизнеса, которые уже пришли, или только собираются придти в космическое пространство. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=548&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 15:09:56 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=548</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=8">Бизнес-идеи</category>
</item>
<item>
<title>Джобс против Гейтса: тридцатилетняя война - Alexander Lezh</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=547</link>
<description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Стив Джобс&lt;/strong&gt; и &lt;strong&gt;Билл Гейтс&lt;/strong&gt; в течение многих лет точили зуб друг на друга. Обернемся назад и посмотрим в ретроспективе на одно из самых масштабных противостояний в истории.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3060/2636164508_465a8528bc.jpg?v=0&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;340&quot; height=&quot;256&quot; /&gt; &lt;/p&gt;&lt;div align=&quot;left&quot;&gt;10 июля 1989&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;quot;&amp;laquo;Microsoft&amp;raquo; не хочет, чтобы мы преуспели, и они не собираются нам помогать &amp;quot;. &lt;/strong&gt;&lt;p /&gt;&lt;p /&gt;Стив Джобс, интервью в &amp;laquo;Computer System News&amp;raquo;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=547&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 13:08:43 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=547</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=9">Разное</category>
</item>
<item>
<title>Biz Babes: символ канала Fox - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=546</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3277/2635371619_5db4fb94fb_m.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;240&quot; height=&quot;180&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;С сегодняшнего дня мы начинаем новый цикл статей про успешных женщин в бизнесе &amp;ndash; Biz Babes. Это будет нестандартный цикл, так как рассказ будет идти о не самых известных миру российского бизнеса женщинах. Красивых женщинах. Думаю, что будет интересно. Первый наш рассказ о ведущей Fox Business Morning - Дженне Ли. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=546&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 13:06:10 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=546</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=7">Истории успеха</category>
</item>
<item>
<title>Что такое «Маржинальность»? - Nickolas Waine</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=545</link>
<description>&lt;p&gt;Что означают выражения &amp;laquo;использовать маржу&amp;raquo; или &amp;laquo;учитывать маржинальность рынка&amp;raquo;? Экономисты часто используют эти термины. Даже у группы &amp;laquo;Misses Circle&amp;raquo;, в названии одной из их &amp;laquo;Венских песен&amp;raquo; есть слова &amp;laquo;Маржинальная выгода&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3275/2635280853_5ca5da84cf_o.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;176&quot; height=&quot;228&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;На самой первой лекции, которой я открываю свои курсы, я рассказываю своим студентам, что люди всегда принимают решения, находясь в &amp;laquo;маржинальном состоянии&amp;raquo;, или в &amp;laquo;пограничном состоянии&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Конечно, эти определения в первую очередь вызывают ассоциации с тоской и безнадёжностью. Я пытаюсь пояснить термин на примере листка бумаги: &amp;laquo;маржа&amp;raquo; - это всего лишь его край, а не весь листок. Но такое сравнение тоже мало что объясняет. Дело в том, что экономисты используют термин &amp;laquo;маржа&amp;raquo;, каждый раз, когда не имеют достаточно времени, для более подробных разъяснений ситуации. И сегодня я хочу в примерах пояснить, что же это значит на самом деле.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=545&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Fri, 04 Jul 2008 11:50:07 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=545</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=4">Экономика</category>
</item>
<item>
<title>Nike занимается персональным маркетингом - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=544</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3001/2634475318_e4ef195f38_m.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;240&quot; height=&quot;137&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Компания Nike запустила крупномасштабную акцию мобильного маркетинга в Европе. Суть акции заключается в том, что участник должен зарегистрироваться на специальном сайте Nike, а затем отправить несколько своих фотографий, сделанных с мобильного телефона. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Важное условия &amp;ndash; фотографии должны содержать яркие, вызывающие цвета. Собственно, после отправки фотографий специальное программное обеспечение Nike анализирует цвета, приведенные в них, и, исходя из этих данных, составляет модель специальных кроссовок Nike. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=544&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 21:33:30 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=544</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=2">Маркетинг</category>
</item>
<item>
<title>Heineken. История самого немецкого голландского пива - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=543</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3123/2633750930_4cb997e0be_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;224&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В США пиво Heineken является одним из самых популярных, среди европейских марок. При этом большая часть людей полагает, что Heineken является немецким пивом. Основание на то есть &amp;ndash; это название пива. Типично немецкое. Это объясняется тем, что у семьи Хейникен были определенные немецкие корни. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=543&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 14:59:17 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=543</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=7">Истории успеха</category>
</item>
<item>
<title>Роботы продвигают роботов - Alex Fedorov</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=542</link>
<description>&lt;p&gt;На российской премьере нового мультфильма от студии Стива Джобса Pixar &amp;quot;Walle&amp;quot; участвовали даже роботы. Получилось некая совместная реклама. И премьера фильма в итоге сопровождалась несколько большим ажиотажем за счет присутствия роботов, и российские компании получили некоторый PR среди молодого поколения. Репортаж CNews:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;object classid=&quot;clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000&quot; codebase=&quot;http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,29,0&quot; width=&quot;468&quot; height=&quot;313&quot;&gt;&lt;param name=&quot;movie&quot; value=&quot;http://tv.cnews.ru/loader.swf?mov242&quot; /&gt;&lt;param name=&quot;quality&quot; value=&quot;high&quot; /&gt;&lt;param name=&quot;menu&quot; value=&quot;false&quot; /&gt;&lt;param name=&quot;wmode&quot; value=&quot;&quot; /&gt;&lt;embed src=&quot;http://tv.cnews.ru/loader.swf?mov242&quot; wmode=&quot;&quot; quality=&quot;high&quot; menu=&quot;false&quot; pluginspage=&quot;http://www.macromedia.com/go/getflashplayer&quot; type=&quot;application/x-shockwave-flash&quot; width=&quot;468&quot; height=&quot;313&quot;&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt; &lt;p /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=542&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 12:01:24 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=542</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=3">Реклама</category>
</item>
<item>
<title>Виртуальная одежда приходит в реальность - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=541</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3063/2632698811_9fbd349e49_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; height=&quot;101&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;С развитием виртуальных миров (Second Life, Gaia и другие онлайновые &amp;laquo;игры&amp;raquo;) множество модных брендов отправились в онлайн путешествие. Они предоставляли свою продукцию в ряде игр, тем самым рекламируя реальные вещи. Сегодня наблюдается обратная тенденция &amp;ndash; популярные бренды виртуальности выходят в реальный мир.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=541&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 11:47:36 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=541</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=8">Бизнес-идеи</category>
</item>
<item>
<title>Grand Theft Society - Nickolas Waine</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=540</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3133/2632649967_35c20253db_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;140&quot; height=&quot;262&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Основная проблема правительства в том, что его члены верят в то, что им удастся заставить окружающих поверить их словам, если только они издадут правильные законы, дадут правильные указания и уполномочат правильных людей следить за их выполнением. Реальность же предоставила всем нам самый наглядный пример: поражение, которое мы потерпели в борьбе с терроризмом. К сожалению, те же люди, которые управляли этой войной, сейчас ввязались в другую войну &amp;ndash; в войну с рецессией.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=540&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 11:05:48 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=540</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=4">Экономика</category>
</item>
<item>
<title>Главный секрет маркетинга - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=539</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm3.static.flickr.com/2214/2632600135_7d1b20cf05_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;369&quot; height=&quot;258&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;За последние годы вышла масса маркетинговой литературы. При этом, к сожалению, большая ее часть оставляет желать лучшего, так как интерпретирует одни и те же идеи, высказанные ранее другими авторами. Тем не менее, маркетологи продолжают изо дня в день осваивать новые приемы и техники своей профессии. Однако, иногда стоит остановиться на минутку и подумать &amp;ndash; а не забыли ли мы при этом про самое главное? Про то, что и определяет будущий успех компании. Про сам продукт. Приведу вам небольшой совет от венчурного инвестора Гая Кавасаки (известного по своей работе в Apple). Он утверждает, что этот совет поможет сэкономить десятки тысяч долларов на MBA. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=539&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 10:32:40 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=539</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=2">Маркетинг</category>
</item>
<item>
<title>Наслаждайтесь чизбургерами, пока ещё можете - Nickolas Waine</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=538</link>
<description>&lt;p&gt;Кукуруза, пшеница, сахар и множество других сельскохозяйственных культур теперь, согласно принятому недавно &amp;laquo;Закону о Фермерах&amp;raquo;, смогут рассчитывать на значительные государственные субсидии. Это что &amp;ndash; политическая близорукость?&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3099/2632490591_83db461dca_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;260&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Один момент, очевидно, упущенный из поля зрения правительством США &amp;ndash; резкий рост цен на зерновые, согласно законам системы свободного рынка, означает, что фермеры теперь начнут использовать пастбищные земли под засев зерновыми, оставляя, таким образом, скот без еды. А значит, фермеры, проигравшие в этой борьбе, направят на мясокомбинаты целые стада.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=538&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Thu, 03 Jul 2008 09:25:39 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=538</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=4">Экономика</category>
</item>
<item>
<title>Технические обновления - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=537</link>
<description>&lt;p&gt;Сегодня на нашем сайте прошел ряд технических обновлений. Итак, что же мы добавили:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1) Теперь в каждой рубрике доступна ровно такая же сортировка, как и на главной странице. А это значит, что теперь вы можете смотреть только избранные записи в определенной рубрике. Конечно, при этом никто не мешает перейти на просмотр всех записей. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;2) Появилась возможность редактирования и удаления своих собственных комментариев. Так что теперь легко можно исправлять опечатки.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3) В комментариях теперь можно использовать гиперссылки, курсив, жирный и подчеркнутый текст. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Единственная проблема на данный момент &amp;ndash; это внешний вид формы комментариев. Мы работаем над ней. Наконец, в ближайшее время будет произведен еще ряд дополнений на сайте. Так что ждите!&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=537&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 20:00:39 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=537</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=0">События</category>
</item>
<item>
<title>Акция «I love this brand» - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=536</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3271/2630237385_7c0f0b5ba5_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;300&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Внимание, мы устраиваем новую акцию, в которой может поучаствовать каждый блоггер. Суть заключается в следующем &amp;ndash; любой человек, ведущий свой блог (standalone, ЖЖ, liveinternet и так далее) может поучаствовать в акции, показав себя и свой любимый бренд. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Задача проста: сфотографироваться на фоне этого самого бренда, выложить фотографию на своем блоге, указав название акции и ссылку на наш сайт (для верности лучше написать еще и на email editor[собака]biztimes.ru, что вы участвуете в акции, если Яндекс не проиндексировал ваш блог).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Выше вы можете увидеть как один из членов нашей команды (PR-менеджер) сфотографировался на фоне бренда&amp;hellip; только вот, что здесь бренд &amp;ndash; Игорь Манн или издательство &amp;laquo;Манн. Иванов. Фербер&amp;raquo;?&amp;nbsp; Как бы то ни было, но суть я думаю ясна.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Что можно получить из участия в этой акции? &lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=536&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 16:08:09 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=536</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=0">События</category>
</item>
<item>
<title>CEO, которых наняли для спасения компаний. Часть 1 - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=534</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3194/2630890780_fa463ff646_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;219&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В современном бизнесе роль CEO крайне важна. Во многом, от него зависит все будущее компании. Ведь, если на этой должности окажется неправильный человек, он может привести компанию к краху. Умелый руководитель в свою очередь может вытащить компанию даже из бездны. Благо есть примеры подобных ситуаций. Сегодня мы поговорим о CEO, которые были наняты для того, чтобы спасти компанию, иными словами вытащить ее из затяжного кризиса. В первой части цикла мы рассмотрим главу Fiat Серджио Маркионне и CEO Apple Стива Джобса. &lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=534&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 14:34:55 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=534</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=1">Менеджмент</category>
</item>
<item>
<title>«Убийство» любимых детей в маркетинге - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=527</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3073/2629944747_9517642de2_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;250&quot; height=&quot;276&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Страшный заголовок, не правда ли? Но он очень хорошо описывает ту тему, которую я хочу затронуть в этой статье. Может ли компания, нацеливаясь на долгосрочную перспективу атаковать свой собственный успешный продукт, который на данный момент является эталоном на рынке. Способна ли компания своими же руками уничтожить этот продукт? И зачем ей это может понадобиться? Обо всем этом мы и поговорим сегодня.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=527&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 12:18:25 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=527</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=2">Маркетинг</category>
</item>
<item>
<title>Software as Service наступает в лице Microsoft - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=526</link>
<description>&lt;p&gt;Software as Service &amp;ndash; это новая модель распространения программного обеспечения, которой уже давно пророчат большое будущее. Суть заключается в том, что компания дает свое программное обеспечение в аренду, к части которого фирма получает доступ через интернет (не нужно устанавливать ПО на свой компьютер). &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3066/2630670260_3c8c6b7221_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;216&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Преимущество у данного подхода одно &amp;ndash; не нужно покупать само ПО, а значит можно сэкономить определенные средства (в краткосрочной перспективе). По информации компании &lt;a href=&quot;http://rbcdaily.ru/2008/07/02/media/357473&quot;&gt;РБК&lt;/a&gt;, в ближайшее время Microsoft объявит о своем партнерстве с компаниями &amp;laquo;Синтерра&amp;raquo; и Infobox, которые помогут гиганту реализовать SaS-концепцию на практике в России.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=526&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 11:05:19 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=526</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=0">События</category>
</item>
<item>
<title>Искусственное ограничение цен создаёт проблем больше, чем решает - Nickolas Waine</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=525</link>
<description>&lt;p&gt;Генеральный прокурор штата Айова на днях выступил с заявлением о том, что в связи с недавним наводнением в штате, его правительство вынуждено ввести ряд ограничений в целях борьбы с возможным ростом цен. Согласно новым правилам, в связи с чрезвычайной обстановкой, всему бизнесу штата &amp;laquo;запрещено поднимать цены на продукты, товары первой необходимости и услуги, без веских на то оснований&amp;raquo;.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3044/2630620672_5f9b56190f_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;150&quot; height=&quot;189&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Согласно данным пресс-релиза, выпущенного 23 июня, генеральной прокуратурой штата, новые ограничения будут действовать не только в период стихийного бедствия, но и &amp;laquo;в последующий период восстановления экономики штата, сроком до 6 месяцев&amp;raquo;. На такие же меры пошёл и генеральный прокурор штата Миссури, заявив о том, что прокуратура вводит запрет на завышение цен на воду, лёд, оборудование для хранения продуктов, и электрогенераторы. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Такие искусственные меры всегда влекут за собой один и тот же эффект: дефицит товаров, длинные очереди, снижение качества сервиса, и, возможно, рост людской агрессии. Как и любые иные формы насильственного воздействия на экономику, замораживание цен в первую очередь больно бьёт по тем, кого эти меры были призваны защищать. &lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=525&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 10:28:49 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=525</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=4">Экономика</category>
</item>
<item>
<title>5 продуктов, в успех которых не верили маркетинговые исследования - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=524</link>
<description>&lt;p&gt;Проведение маркетинговых исследований важно. Это скажет вам почти любой маркетолог. Однако надо понимать, что любое исследование не является аксиомой, и, в конечном счете, именно предприниматель решает &amp;ndash; производить продукт или нет. Исследование может стать неким подспорьем, дополнительной информацией, позволяющей найти правильное решение. Но оно вполне может быть ошибочным. Ведь, вывод нового продукта на рынок далеко не всегда граничит с логикой. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3053/2629752681_b43f9a5a38_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;300&quot; height=&quot;132&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Приведем некоторые примеры, когда маркетинговые исследования утверждали, что у продукта нет будущего, а он выходил и осуществлял настоящую революцию. &lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=524&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Wed, 02 Jul 2008 10:06:44 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=524</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=9">Разное</category>
</item>
<item>
<title>Интервью с Артёмом Ейсковым - издателем журнала СуперИнвестор.Ru - Alexander Lezh</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=523</link>
<description>&lt;p&gt;На днях мы взяли интервью у&lt;strong&gt; Артёма&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &lt;span =&quot;border-collapse: collapse&quot;&gt;Ейскова&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; - издателя интернет-журнала &lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://superinvestor.ru/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;СуперИнвестор.Ru&lt;/a&gt;,&lt;/strong&gt; посвященного инвестированию, экономике, финансовым рынкам.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img =&quot;width: 184px; height: 240px&quot; src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3024/2628072300_857082e26f_m.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;184&quot; height=&quot;240&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span class=&quot;article img&quot;&gt;&lt;strong&gt;Здравствуйте, &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;Артём&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;. И первый наш к вам вопрос:&amp;nbsp; Для кого в первую очередь создан ресурс? Что стало причиной его создания?&lt;/strong&gt;&lt;p /&gt;&lt;a href=&quot;http://superinvestor.ru/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;p /&gt;Журнал &lt;strong&gt;СуперИнвестор.Ru&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; рассказывает о событиях фондовом рынке (в основном российском) самым простым языком. Это значит, что он предназначен в первую очередь для обычных людей обычных профессий, у которых нет экономического образования и опыта работы на фондовом рынке.&lt;p /&gt;&lt;p /&gt;Сейчас в России есть довольно много людей, накопивших небольшой капитал и желающих инвестировать его на несколько лет в более-менее прибыльные активы. Они видят статьи и передачи &amp;quot;про биржу&amp;quot;, но чаще всего ничего не понимают, потому что эксперты и аналитики говорят на своём профессиональном жаргоне и не объясняют &amp;quot;простейших&amp;quot; с их точки зрения вещей. Я же стараюсь объяснять всё как можно более подробно и доступно.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=523&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 16:44:59 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=523</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=5">Инвестирование</category>
</item>
<item>
<title>Как был создан первый супермаркет, или история появления ценников - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=522</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3139/2627048403_09bdb3dc1d_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;200&quot; height=&quot;246&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;А вы знаете, что еще в 19 веке люди не знали о том, что такое супермаркет? Более того, и в помине не было такого понятие как ценник. Весь процесс торговли сводился к общению продавца с покупателем. При этом это была торговля в прямом смысле этого слова. Как таковой цены у товара не было. Продавец определял ее, исходя из финансовых возможностей покупателей, и результатов торга. Понятно, что такой процесс был далеко не самым справедливым и в большинстве случаев клиенты платили большую сумму, чем следовало бы. Это было ровно до тех пор, пока молодой американец Фрэнк Вуллворт не стал снабжать каждый товар ценником.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=522&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 14:25:00 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=522</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=7">Истории успеха</category>
</item>
<item>
<title>«Темная сторона» Wal-Mart - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=521</link>
<description>&lt;p&gt;Wal-Mart &amp;ndash; крупнейшая сеть супермаркетов в мире. Основанная в середине века Сэмом Уолтоном, она приучила мир к низким ценам. С самого начала сеть супермаркетов Wal-Mart старалась по максимуму минимизировать издержки. В том числе и своих поставщиков. &lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3040/2553473406_21cef4944a_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; height=&quot;265&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;С одной стороны Wal-Mart принесла своими действиями много хорошего. Во-первых, американцы (и не только они) смогли покупать те же товары за гораздо меньшие деньги. Во-вторых, Wal-Mart на сегодня является крупнейшим работодателем в мире. А значит, многие люди смогли получить работу благодаря данной сети. Очевидно, что и поставщики должны радоваться, ведь ни одна компания, ни один супермаркет мира не обеспечивал их такими объемами продаж, как Wal-Mart. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Все это так. Но есть и другая сторона деятельности Wal-Mart. &amp;laquo;Темная сторона&amp;raquo;, о которой много говорят в США, но которая почти не известна у нас. О ней и поговорим.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=521&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 12:56:28 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=521</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=4">Экономика</category>
</item>
<item>
<title>Интервью с SMO Pro о рекламе в блогах - Anton Gladchenko</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=520</link>
<description>&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3096/2626895897_59f26d32e5_o.png&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;252&quot; height=&quot;77&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Представляем вашему вниманию интервью с Ильей Рабченок, представителем компании &lt;a href=&quot;http://smopro.ru/&quot;&gt;SMO Pro&lt;/a&gt;, занимающейся рекламой в блогосфере.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Какие компании покупают рекламу в блогах?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=520&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 12:28:01 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=520</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=3">Реклама</category>
</item>
<item>
<title>Кто получит визы? Сексапильные модели или нелюдимые программисты? - Nickolas Waine</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=519</link>
<description>&lt;p&gt;Из-за ограничений накладываемых нынешней иммиграционной политикой США, в вопросе о распределении разрешений на работу в Америке, между индустрией моды и технологической индустрией сейчас идут серьёзные конфронтации.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3002/2627518878_7a979ba519_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;250&quot; height=&quot;257&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Самые красивые модели и самые умные программисты сейчас претендуют на одно и то же ограниченное количество разрешений на работу в США.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=519&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 10:23:37 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=519</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=0">События</category>
</item>
<item>
<title>Vespa – неудачник или хитрец? - Nickolas Waine</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=518</link>
<description>&lt;p&gt;&amp;laquo;Vespa&amp;raquo;, один из самых популярных видов транспорта в Европе, потерпел сокрушительное фиаско на американском рынке. Но сейчас, с одновременным ростом цен на горючее и пропагандой экологически чистого образа жизни, этим летом для &amp;laquo;Vespa&amp;raquo; всё может кардинально измениться.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3161/2627496354_caed1eec62_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;340&quot; height=&quot;226&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Я подготовил для вашего рассмотрения несколько интересных моментов, озвученных одним из бруклинских дилеров &amp;laquo;Vespa&amp;raquo; в своём интервью газете &amp;laquo;MainStreet&amp;raquo;:&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=518&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 10:13:35 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=518</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=0">События</category>
</item>
<item>
<title>Горькая правда о кредитных картах - Nickolas Waine</title>
<link>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=517</link>
<description>&lt;p&gt;Вообще-то компании, выпускающие кредитные карточки, на самом деле просто сборище негодяев. Я громко заявляю об этом. Если кто-то из них, после этого, захочет подраться со мной &amp;ndash; они знают, где меня можно найти. И ведь, несмотря на то, что их &amp;laquo;поощрительные акции&amp;raquo; - просто гнусный способ вытянуть из вас все деньги, у них заготовлена ещё куча всяких уловок, чтобы заставить вас в поте лица работать на них.&lt;/p&gt;&lt;p align=&quot;center&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://farm4.static.flickr.com/3267/2626660483_6162e56b71_o.jpg&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;250&quot; height=&quot;211&quot; /&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;На ежегодном форуме антиглобалистов мы сформулировали несколько советов&amp;nbsp; для владельцев кредитных карточек, которые помогут им противостоять этим жадным финансовым монстрам.&lt;/p&gt;    &lt;p&gt;&lt;a title=&quot;полный текст&quot; href=&quot;http://www.biztimes.ru/index.php?artid=517&quot;&gt;Читать&amp;nbsp;далее&amp;nbsp;&amp;rarr;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
<pubDate>Tue, 01 Jul 2008 10:02:38 +0400</pubDate>
<comments>http://www.biztimes.ru/index.php?artid=517</comments>
<category domain="http://www.biztimes.ru/index.php?cat=9">Разное</category>
</item>
</channel>
</rss>
